◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
集團(tuán)品牌設(shè)計(jì) (23)- 上市公司品牌設(shè)計(jì) (45)
- 酒店品牌設(shè)計(jì) (50)
- 地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì) (14)
- 物流品牌設(shè)計(jì) (3)
- 集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì) (18)
- 上市公司LOGO設(shè)計(jì) (29)
- 酒店LOGO設(shè)計(jì) (41)
- 地產(chǎn)LOGO設(shè)計(jì) (6)
- 物流LOGO設(shè)計(jì) (2)
- 集團(tuán)VI設(shè)計(jì) (110)
- 上市公司VI設(shè)計(jì) (139)
- 品牌策劃 (458)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
如何提高企業(yè)的VI系統(tǒng)水平作用？
Post by rhtimes, 2013-12-27, Views:如何提高企業(yè)的VI系統(tǒng)水平作用？
我們相信對(duì)于企業(yè)的重構(gòu)而言，人力資源審計(jì)也是一個(gè)有力的工具。然而，我們也知道，VI設(shè)計(jì)公司排斥那些沒有經(jīng)過實(shí)踐的想法。因此，我們建議在把審計(jì)引入整個(gè)VI設(shè)計(jì)公司前，可以先在不同的部門進(jìn)行測(cè)試，以便大致區(qū)分出符合你所需的相關(guān)內(nèi)容。那樣的話，你就可以以最小的風(fēng)險(xiǎn)來獲得更多的東西。就像“鳳凰效應(yīng)”過程中的其他步驟一樣，最英明的方針就是引進(jìn)并逐步執(zhí)行審計(jì)活動(dòng)。
“鳳凰效應(yīng)”專家之所以運(yùn)用人力資源審計(jì)，是因?yàn)樗軌驗(yàn)樗麄兲峁?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會(huì)顯示出雇用關(guān)系中哪一特殊問題能在提高VI設(shè)計(jì)公司企業(yè)的盈利水平上發(fā)揮作用。顯而易見，團(tuán)隊(duì)在沒有完全了解業(yè)務(wù)運(yùn)作，沒有精確把握員工的期望之前，鳳凰效應(yīng)是不宜被啟用的。盡管審計(jì)可以揭露幾個(gè)問題，這些問題都有解決的方案（如勞動(dòng)力的不平衡、不匹配的一攬子薪酬計(jì)劃以及技術(shù)培訓(xùn)上的不足）任何一個(gè)VI設(shè)計(jì)公司中出現(xiàn)的相關(guān)問題都會(huì)辨識(shí)出來。回答一下問題能夠幫助你揭露出潛在的障礙：雇用員工的人數(shù)是否合適？VI設(shè)計(jì)公司收入水平是否合適？各部門員工的分配是否合理？員工是否接受相應(yīng)的培訓(xùn)？員工是否得到足夠的獎(jiǎng)勵(lì)以避免員工背叛VI設(shè)計(jì)公司、對(duì)VI設(shè)計(jì)公司進(jìn)行破壞活著離開VI設(shè)計(jì)公司等事情的發(fā)生？
領(lǐng)導(dǎo)層需要從短期及長(zhǎng)期角度去思考這些問題，并決定什么時(shí)候何種觀點(diǎn)會(huì)帶來更好的生產(chǎn)力。例如，關(guān)于薪酬水平的問題，通常可以在短期內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和修改。然而，培訓(xùn)上的不足卻需要長(zhǎng)期的解決方+
案。在一個(gè)時(shí)間跨度很長(zhǎng)的范圍內(nèi)實(shí)施轉(zhuǎn)型（舉例來說，參加提高生產(chǎn)力的課程），將會(huì)幫助管理層明白并評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型的必要性。同時(shí)，在逐漸的變化過程中，企業(yè)將會(huì)找到在不同階段獲得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 促進(jìn)VI設(shè)計(jì)戰(zhàn)略性的思考是什么？ (2013-10-11 10:57:1)
- 企業(yè)VI滿足顧客創(chuàng)造新需求其二！ (2013-7-26 10:28:36)
- 做到堅(jiān)持提案象征VI設(shè)計(jì)信心！ (2013-4-19 12:17:3)
- 有關(guān)企業(yè)VI形象策劃內(nèi)容介紹之一！ (2013-4-15 10:36:4)
Comments
Hot Articles
- 如何在行動(dòng)中開展品牌道路？
- 非常有魄力的企業(yè)生存能力！
- 如何提高企業(yè)的VI系統(tǒng)水平作用？
- 如何促進(jìn)企業(yè)完成制定的任務(wù)？
- 如何才能贏得員工的合作呢？其一
- 如何才能贏得員工的合作呢？其二
- 驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略一！
- 驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略二！
- 建立企業(yè)之間聯(lián)合的重要信任是什么...
- 怎樣推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)造性重組策劃？
- 如何發(fā)展自身一定的品牌形象？
- 品牌策劃規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)！
- 如何提升自身實(shí)力方法一！
- 如何提升自身實(shí)力方法二！
- 如何開拓了一種新的標(biāo)識(shí)產(chǎn)品系列？
- 對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)定位價(jià)值的認(rèn)識(shí)！
- 企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的定位決策是什么？
- 如何設(shè)定新的企業(yè)形象方向？
- 如何將企業(yè)形象在市場(chǎng)上定位成功？
- 如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的成功定位？
New Articles
- [12/31]非常有魄力的企業(yè)生存能力！
- [12/30]如何在行動(dòng)中開展品牌道路？
- [12/27]如何提高企業(yè)的VI系統(tǒng)水平作用？
- [12/27]如何促進(jìn)企業(yè)完成制定的任務(wù)？
- [12/26]如何才能贏得員工的合作呢？其一
- [12/26]如何才能贏得員工的合作呢？其二
- [12/24]驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略一！
- [12/24]驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略二！
- [12/23]建立企業(yè)之間聯(lián)合的重要信任是什么？
- [12/23]怎樣推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)造性重組策劃？
- [12/21]如何發(fā)展自身一定的品牌形象？
- [12/21]品牌策劃規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)！
- [12/20]如何提升自身實(shí)力方法一！
- [12/20]如何提升自身實(shí)力方法二！
- [12/19]如何開拓了一種新的標(biāo)識(shí)產(chǎn)品系列？
- [12/19]對(duì)企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)定位價(jià)值的認(rèn)識(shí)！
- [12/18]企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的定位決策是什么？
- [12/18]如何設(shè)定新的企業(yè)形象方向？
- [12/17]如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的成功定位？
- [12/17]如何將企業(yè)形象在市場(chǎng)上定位成功？
- [12/16]給企業(yè)VI競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)先的可能是什么？
- [12/13]怎樣提高企業(yè)資源利用之一！
- [12/13]怎樣提高企業(yè)資源利用之二！
- [12/12]為一種可能性而工作到底！其二
- [12/12]為一種可能性而工作到底！其一
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.